三菱地所

小鴨：　私は主に建物のハード面を担当しています。工事全体の進捗を管理しつつ、何か問題が発生した場合には設計・施工会社と連携して対応します。また、建物の仕様をまとめたり、行政手続きを進めたりするのも大切な業務です。

勝田：　小鴨さんの領域と重なりますが、常に各ステークホルダーの調整役として動いています。設計・施工会社、地権者、行政等と滞りなく協議を重ねるために円滑なコミュニケーションを心がけています。また、竣工後の運営管理に向けて、プロパティマネジメント会社と具体的な運用方法を検討中です。

小鴨：　当チームは主要メンバーが4名なので、業務に明確な棲み分けがあるわけではありません。個人で一つの業務に向き合うこともあれば、チームで動くこともある。

勝田：　特にトラブルが発生した場合は、チームで結束しないと乗り越えられないですからね。社内だけではなく、設計・施工会社などと意見を出し合って、ベストな解決策を模索する。

小鴨：　チームには、多様なスキルやバックグラウンドを持ったメンバーが揃っているので、いつも助けられています。建築士免許を持つ先輩からアドバイスをもらうこともあれば、勝田さんが別部署の人を繋いでくれることもあります。

勝田：　時間を惜しまず、徹底的にディスカッションするチームですよね。それもこれも全員が同じゴールを見据えているからでしょう。誰もが便利に利用できるビルをつくりたい、つい足を止めて眺めたくなるようなビルをつくりたい。そんな思いが原動力になっていると思います。

小鴨：　はい、もともとは放送局に勤めていました。そこでは番組制作はもちろんのこと、関連グッズ制作などの周辺ビジネスにも携わっていました。一通りの現場を経験したタイミングで「なにか新しいことにチャレンジしたい」という気持ちが芽生え、三菱地所のキャリア採用にエントリーした次第です。

とはいえ、不動産開発の分野はまったくの未経験。まさに無謀なチャレンジです。けれども、不動産開発と番組制作には共通点があるようにも思えました。番組制作も自分一人だけではなく、技術・美術・出演者・営業等、様々な職種の人々がチームになって初めて一つの番組が成立します。不動産開発もまた、設計・施工・管理等、様々な関係者でつくり上げていく仕事です。つくるものは異なっても、本質はどこか通じるものがある。不安はありましたが、採用担当者の「思い悩まず、安心して飛びこんできてください」という言葉を信じることにしました。

小鴨：　そうですね。だから、入社当初は打ち合わせの話に着いていくのがやっとでした。わからない専門用語をメモして後から調べたり、打ち合わせ後に担当者に質問攻めしたりして少しずつキャッチアップしていきました。設計・施工会社の担当者や行政の担当者からしたら、私が唯一の三菱地所の担当者ですからね。不手際がないように必死で喰らいついていました。

小鴨：　今回のプロジェクトに関連して立ち上げた「めぐるめくプロジェクト」のブランディングムービーの制作を手伝いました。ディレクター時代の経験を活かせたので、少しは貢献できたのではないでしょうか。

勝田：　小鴨さんの視点が加わることで、私たちが当たり前だと思っている三菱地所ならではの長所・短所に気づかされることも多いです。

小鴨：　でも、空港運営会社に出向していた勝田さんも特殊と言えば特殊な経歴ですよね。だから、お互いスタートの段階では、不動産開発について手さぐりの状態でしたよね（笑）

勝田：　というよりも、私たちのチームはコミュニケーションが活発で、日頃から上手く連携できている印象です。個々で進めなければいけないタスクがあるにしても、お互いの進捗をある程度把握し、いつでも助け合える関係性が築かれています。

小鴨：　そうそう、日々目まぐるしくやりとりしています。転職してから思うのは、うちのチームに限らず、三菱地所の人はみんな親切だということ。どんな些細な質問でも丁寧に答えてくれますし「いっしょに働きたくないな……」と思う人が一人もいない（笑） 皆さん情熱と冷静な判断力を兼ね備えていて、仕事に対してとにかく前向き。

勝田：　加えて、誠実な人も多いと思いませんか？ 不動産開発の業務は調整力がものを言うので、相手を尊重し敬意を持って接することが不可欠。そうでなければ、プロジェクトは立ち行きません。自ずと誠実さが問われますよね。

小鴨：　おっしゃるとおり、プロジェクトの担当者は他者から信頼される人間でなくてはいけません。この業界で経験を積んでいく中で「自分は他者の信頼に足る正しい判断ができているのか？」と、我が身を顧みる機会が増えているように感じます。